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李彥隨，金地公司安全注冊工程師，是一名奮戰(zhàn)在一線安全崗位上的安全管理人員。

他有自己安全管理的“法寶”。一是抓好班組建設(shè)。他一年主持召開班前班后會208次，進行班組安全培訓(xùn)40次，受訓(xùn)480人次。二是做好施工隊新進人員的三級安全培訓(xùn)教育。對于新進人員的安全教育，他不厭其煩，親自上課，累計安全教育培訓(xùn)新員工11名。三是狠抓現(xiàn)場安全管理。他每天深入生產(chǎn)一線，檢查和監(jiān)督安全工作，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，現(xiàn)場采取相應(yīng)措施，排除安全隱患。對于重大隱患整改情況，他親自到現(xiàn)場對整改情況一項一項復(fù)查，確保實現(xiàn)整改完成率100%的目標(biāo)，實現(xiàn)安全隱患排查整改的閉環(huán)管理。

他通過現(xiàn)場跟蹤與實，制定了符合公司實際操作的爆炸物品領(lǐng)用、退庫、中間使用環(huán)節(jié)工作流程，制作爆破物品錄像上傳、記錄上報流程圖，制定電子雷管安全操作規(guī)程，對涉爆人員進行培訓(xùn)，對新雷管使用過程中出現(xiàn)的問題及時反饋跟蹤處理，使導(dǎo)爆管得以安全平穩(wěn)向電子雷管過渡。