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　　2月20日，中國黃金集團有限公司生產運營部總經理劉子龍到貴港市金地礦業有限責任公司調研工藝設備改造及復產后生產運營情況。廣西公司副總經理蓋金亭、資源開發部副經理胡新來、金地公司副總經理（主持工作）劉應康陪同調研。

　　劉子龍一行實地考察了金地公司380坑口采場工作面，詳細詢問了選礦廠設備更新情況、井下破碎錘、鏟運車、撬毛臺車的工作效率，了解了尼爾森選礦機的使用效果，并與現場技術人員進行了深入交流和探討，對金地公司在設備升級和生產組織方面取得的成就給予了充分肯定。

　　在隨后召開的座談會上，劉子龍認真聽取了金地公司關于生產運營、設備更新及重點工作推進情況的匯報，并對下一步工作提出五點要求：一是要持續深入開展大學習大討論活動，進一步開闊視野、理清思路，科學謀劃發展路徑，推動企業在高質量發展的征程上行穩致遠。二是要守牢安全底線，著力提升風險防控水平。要加強安全培訓，嚴格落實安全生產責任制，創新安全管理機制，強化現場安全隱患排查治理，扎實開展安全生產標準化建設。三是要統一思想、堅定信念，堅決摒棄“等靠要”思維，抓住金價高位運行的有利時機，強化管理、狠抓生產，以時不我待的緊迫感，從早從快推動各項任務落地落實。四是要以真抓實干的工作作風，加快尾礦庫延長服務年限、施工隊轉自營建設等關鍵任務推進，確保各項工作取得扎實成效。五是要強化政企聯動，加強與地方政府的溝通與協調，積極爭取有關政策支持，為企業發展營造良好的外部環境。
　　期間，劉子龍就金地公司環保整改、安全生產、生產工藝改造、探礦增儲、巡視整改及績效考核等工作提出了具體要求。