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集團公司領導趙占國赴廣西公司調研

來源: | 作者:胡新來、黃鏑靜 | 發布時間: 2020-06-14 | 7160 次瀏覽 | 分享到:

6月10日至12日，中國黃金集團有限公司黨委委員、副總經理，中金黃金股份有限公司黨委書記、總經理趙占國一行赴中國黃金集團廣西有限公司調研指導工作。

趙占國一行在廣西公司本部先后組織了鳳山天承、宏益項目資源論證會、復產復建推進專題會及廣西公司工作匯報會，詳細聽取了股份地質資源部對于天承、宏益項目的資源論證調研匯報、中金地質公司關于天承、宏益項目資源調研匯報、廣西公司關于宏益公司那林金礦復建項目及天承公司金牙金礦復產項目情況匯報、廣西公司本部及區域各企業工作匯報，并就相關具體問題進行了研討。

針對天承、宏益資源驗證工作，趙占國強調：一是要充分認識啟動兩個項目的重要意義，快速推進項目建設；二是要加快資源驗證速度，兩周內完成設計的編制審查，確保兩個項目生產首采階段探礦滿足復產達產的需要，并立足于礦山生產建立礦山地質模型，為后續資源開發提供依據；三是要圍繞復產目標，加大各方面工作力度，確保年底產金。
對于天承、宏益復產復建具體工作，趙占國指出：一是在整體安排上，年底前以探礦為主，摸清資源狀況；二是在項目建設基本思路上，前期以天承復產為主，在其達產且資源清楚的基礎上開展宏益項目建設；三是設計院要根據會議研討情況修改設計，兩周內提交可研報告及初步設計，由集團組織審批；四是廣西公司要充分發揮區域管控職能，統籌做好兩個項目復產復建總體工作，從人、財、物等方面為項目建設提供保障，并抓好系統、設備、現場安全，確保礦山依法依規建設。
在對廣西公司整體工作給予充分肯定的同時，趙占國要求：一是繼續全力推進天承、宏益兩個項目復產復建工作，對此次調研中提出的問題及時進行整改并做好妥善安排。同時提高執行力，積極與各部門開展溝通，確保工作落實。二是全面加強黨的建設，促進黨建與企業發展的深度融合，增強信心，多措并舉，確保完成廣西公司年度經營目標任務。要根據股份公司黨委提出的“雙135”工程實施方案要求，加強工作調度，爭取實現各項考核指標“雙過半”。三是貫徹落實盧進董事長關于省級公司定位的要求，強化廣西公司在區域內的管理職能，提高對區域所屬企業的調控能力，強化人才隊伍建設，強化資源占有理念，成立專項小組對廣西區內、周邊省市，尤其是東南亞地區的資源開發，使廣西公司成為集團進軍東南亞的橋頭堡。四是持續做好疫情防控工作，做好長期防控的思想和行動準備，落實常態化防控措施，確保疫情防控成果。五是要進一步加強安全生產工作，確保企業平穩運行。六是高度重視企業資產質量。抓住金價高位運行的有利時機，積極做好高龍公司股份轉讓、金秀茂源“探轉采”等重點難點工作，對實在扭虧無望的企業要按切實開展處置。

劉懷禮表示，集團公司、股份公司對廣西公司的發展高度重視并寄予厚望，廣西公司將堅決貫徹落實好集團公司及股份公司的各項要求和部署，對于兩個項目的復產復建廣西公司一定投以高度的熱情和責任心，加緊兩個項目順利建設，確保復產復建目標實現。
集團公司總工程師章慶松、集團公司科技發展部、生產運營部、中金黃金、長春黃金設計院、中金資源公司、中金地質公司相關負責人陪同調研。
此前，6月8日至10日，集團生產運營部、集團科技部、中金黃金股份公司、長春設計院等相關單位及部門深入天承、宏益現場進行調研。一是對地質資源情況摸底，研究確定下一步工作方向；二是對開拓方案及采礦方法進行詳細調研、討論，形成初步意見；三是對于過去遺留的權證、施工隊等問題后續做了安排。四是對復產復建思路及方案進行了梳理完善。

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